凡人が成果を出すための習慣

残業ゼロで成果を出すには、どうしましょうか?

社会人が主体性を身に付けるための思考法

こんにちは。 爽一郎です。 各企業で、新人が配属されるシーズンですね。彼らは、去年の採用試験を勝ち抜いてきた人々です。 そんな採用活動ですが、今、企業はどんな人を求めているのでしょう。 コミュニケーション能力が一位。そして、主体性が二位。そん…

万人が知ることを知ろうとしないことは、迷惑になる。でも、蔑むべきでもない

こんにちは。 爽一郎です。 コロナでお家生活。 とにかく、ITの恩恵を感じます。 仕事もITを使ったテレワークですし、プライベートでもWeb会議の仕組みを使ったオンライン飲み会やボードゲーム会、オンライン帰省。 先日記事にしましたが、リングフィットア…

上司が邪魔でうざいのは至極当然。どう対処すればよい?

こんにちは。 爽一郎です。 「上司が正直、うざい」 こんなセリフを最近、耳にしました。 私のセリフじゃないですよ? 業務を進めようとすると、上司が指摘してきたり、文句を言ってきたり。 こちらが進めようとしていることを阻害してくる。 上長承認?そん…

無茶ぶりやブラック企業勤務などの辛い経験は、成長に良いものなのか?

こんにちは。 爽一郎です。 ブラック企業は駆逐されるべき。 そう思います。 ただ、知り合いと話していると間接的にそれを否定する言葉が出ることがあります。 その知り合いを、仮にTとしましょう。 Tは数年前まで過酷な労働環境で働いていました。 残業は過…

成長する人がしている、「振り返る」ための方法

こんにちは。 爽一郎です。 難しいことをやるっていうのが好きな人がうらやましい。 私はあまり、難しいこととかチャレンジが好きではありません。 難しい仕事は辛い。 簡単にできるようになりたいもんです。 新人の同僚にこんなことを聞かれたことがありま…

異世界×プロジェクトマネジメント 第16話『運用設計すべし』

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パフォーマンスを上げる方法。それは自分の役割を認識すること

こんにちは。 爽一郎です。 あなたは何の役割を持ってますか? そりゃあ、いろいろですよね。 私も親、夫、リーダー、コーチ、マネージャー、ブロガーなどなどいろいろな役割を持って生きています。 そんな自分の役割。 何の役割を今、担っているの?という…

プロジェクトマネジメントができない人の3つの要素

こんにちは。 爽一郎です。 プロジェクトマネジメントって大変ですよね。 プロジェクトは「未知への挑戦」なので、決まった進め方がないものです。 日々、多くの人々がトライ&エラーでプロジェクトに挑戦しています。 だからこそ、少しでも汎用的な進め方を…

優秀な人が持つスタンス。自分に厳しく、他人に…

こんにちは。 爽一郎です。 感情を排して仕事が出来たら、どれほどすばらしい成果が上がるだろうか。 そんなことを考えることは多々あります。 人間は感情で動く生き物なので、モチベーションが仕事の質を上げるということは一定正しい。 ただ、全ての人がモ…

異世界×プロジェクトマネジメント 第15話『文章で認識合わせすべし』

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上司と部下の軋轢。恋人との軋轢。その本質的原因とは

こんにちは。 爽一郎です。 同僚や上司との軋轢、恋人との喧嘩。 日常にそれなりにあることだとは思います。 これは何が原因かと言えば、様々です。 ただ、それらを回避する方法として、相手の抱いている『期待値』に着目する、という方法があります。 ■期待…

異世界×プロジェクトマネジメント 第14話『プロジェクトマネージャーがすべきこと』

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休日にリフレッシュできない一つの理由

こんにちは。 爽一郎です。 去年のことですが、仕事でめっちゃ頭使って疲れた日の夜に『進撃の巨人』のアニメをNetflixで見てめっちゃ後悔したことがあります。 気分転換のはずが、余計に疲れた。 進撃の巨人、話はめちゃくちゃ面白いのですが、多くの少年漫…

異世界×プロジェクトマネジメント 第13話『テストすべし』

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好きなことを求めるより、嫌いなことへの向き合い方にエネルギー注ぐ方が幸せになれる

こんにちは。 爽一郎です。 先日、5歳の娘と近所の公園に行きました。 娘は、公園の端っこに咲いている花を摘んで、 「おはなー きれーい」 と笑って眺めていたのです。 かわいいなぁと私は微笑ましく見ていました。 しかし、次の瞬間に娘が急変しました。 …

異世界×プロジェクトマネジメント 第12話『スコープ管理すべし』

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アマゾンも実践する、会議に最も必要なもの。

こんにちは。 爽一郎です。 私は企業勤め。 企業勤めだから、というわけではないのですが、とにかくいろんな案件で会議が多いのです。 この辺、会社によって会議の多さはまちまちかと思います。 ただ、どんな会社でもあるんじゃないかな、と思うのが、効率の…

異世界×プロジェクトマネジメント 第11話『シンプルな方法をとるべし』

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正義のために怒る。気持ちいいけど、それは目的達成の遠回り

こんにちは。 爽一郎です。 誰かの行いが許せなくて、正義の怒りを感じることはありますか? 私にはあります。 凶悪犯のニュースを見れば怒りを感じますし、電車で並ばないとか、マナー違反を見てもイライラすることはあります。 仕事でも、 「なんであの人…

異世界×プロジェクトマネジメント 第10話『管理表で管理すべし』

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人材育成はとっても大変。人材育成にもっとも重要なことは…

こんにちは。 爽一郎です。 以前、こんなツイートがバズりました。 私の家事のやり方をベッドでスマホいじりつつみてた夫が「家事の効率化をもっと考えた方がいいよ。そんなやり方じゃ、ずっとむとちゃんは自分の時間が持てないよ?」と上からアドバイスして…

異世界×プロジェクトマネジメント 第9話『数値表現すべし』

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人に評価されてたまるか!というのは社会的ダメ人間の第一歩

こんにちは。 爽一郎です。 とても興味深い記事を読みました。 blog.tinect.jp 仕事を辞めるとなぜ老害になってしまうのか?を考察した記事です。 『それまで他人の目を気にして築き上げてきた社会的評価は、その人が本当の意味で人の目を気にせず、自分の好…

異世界×プロジェクトマネジメント 第8話『暫定対策すべし』

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トランプに中国。勝つためには何でもする軍勢が怖い

こんにちは。 爽一郎です。 アメリカ大統領選挙が終わりつつあります。 とは言え、この記事の執筆時点では、まだ決着はついていません。 バイデン氏が当選確実と報道されつつも、トランプ氏は敗北宣言をせずに法廷闘争に入ろうとしています。 率直に言って、…

異世界×プロジェクトマネジメント 第7話『要件定義するべし 後編』

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異世界×プロジェクトマネジメント 第6話『要件定義するべし 中編』

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仕事が好きじゃない人間は、明日の自分のために仕事をするほうが良い

こんにちは。 爽一郎です。 会社である研修が行われました。 その研修はグループワークや個人ワークを行い、どんな行動をとったかを元に、長所や短所をフィードバックされるというもの。 自分の良い点を悪い点を客観的に伝えてもらい、より業務遂行に向けた…

異世界×プロジェクトマネジメント 第5話『要件定義するべし 前編』

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一貫性がない理不尽な上司のもとで働くことは、拷問に等しい

こんにちは。 爽一郎です。 私が学校に通っていたころ。 いつもは穏やかなのに、急に怒る先生がいました。 その豹変ぶりは本当に驚きであり、優しい静かな口調から一瞬で 「なんででけへんのじゃゴラァ!」 というミナミの帝王に出てくるそり込みが入った人…