こんにちは。 爽一郎です。 技術の発展は目覚ましく、大体のことはスマホでできるようになりました。 AIができることもどんどん増えています 単純な作業やパターン化された仕事、多くの情報から適切なものを選ぶ。 そんな物事はAIが得意とすることです。 AI…

こんにちは。 爽一郎です。 各企業で、新人が配属されるシーズンですね。彼らは、去年の採用試験を勝ち抜いてきた人々です。 そんな採用活動ですが、今、企業はどんな人を求めているのでしょう。 コミュニケーション能力が一位。そして、主体性が二位。そん…

こんにちは。 爽一郎です。 コロナでお家生活。 とにかく、ITの恩恵を感じます。 仕事もITを使ったテレワークですし、プライベートでもWeb会議の仕組みを使ったオンライン飲み会やボードゲーム会、オンライン帰省。 先日記事にしましたが、リングフィットア…

こんにちは。 爽一郎です。 「上司が正直、うざい」 こんなセリフを最近、耳にしました。 私のセリフじゃないですよ？ 業務を進めようとすると、上司が指摘してきたり、文句を言ってきたり。 こちらが進めようとしていることを阻害してくる。 上長承認？そん…

こんにちは。 爽一郎です。 ブラック企業は駆逐されるべき。 そう思います。 ただ、知り合いと話していると間接的にそれを否定する言葉が出ることがあります。 その知り合いを、仮にTとしましょう。 Tは数年前まで過酷な労働環境で働いていました。 残業は過…

こんにちは。 爽一郎です。 難しいことをやるっていうのが好きな人がうらやましい。 私はあまり、難しいこととかチャレンジが好きではありません。 難しい仕事は辛い。 簡単にできるようになりたいもんです。 新人の同僚にこんなことを聞かれたことがありま…

プロジェクトマネジメント知識をライトノベル感覚でお伝えする小説です。初めからご覧になりたい方は、こちら↓から 異世界✕プロジェクトマネジメント カテゴリーの記事一覧 - 凡人が成果を出すための習慣

こんにちは。 爽一郎です。 あなたは何の役割を持ってますか？ そりゃあ、いろいろですよね。 私も親、夫、リーダー、コーチ、マネージャー、ブロガーなどなどいろいろな役割を持って生きています。 そんな自分の役割。 何の役割を今、担っているの？という…

こんにちは。 爽一郎です。 プロジェクトマネジメントって大変ですよね。 プロジェクトは「未知への挑戦」なので、決まった進め方がないものです。 日々、多くの人々がトライ＆エラーでプロジェクトに挑戦しています。 だからこそ、少しでも汎用的な進め方を…

こんにちは。 爽一郎です。 感情を排して仕事が出来たら、どれほどすばらしい成果が上がるだろうか。 そんなことを考えることは多々あります。 人間は感情で動く生き物なので、モチベーションが仕事の質を上げるということは一定正しい。 ただ、全ての人がモ…

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こんにちは。 爽一郎です。 同僚や上司との軋轢、恋人との喧嘩。 日常にそれなりにあることだとは思います。 これは何が原因かと言えば、様々です。 ただ、それらを回避する方法として、相手の抱いている『期待値』に着目する、という方法があります。 ■期待…

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こんにちは。 爽一郎です。 去年のことですが、仕事でめっちゃ頭使って疲れた日の夜に『進撃の巨人』のアニメをNetflixで見てめっちゃ後悔したことがあります。 気分転換のはずが、余計に疲れた。 進撃の巨人、話はめちゃくちゃ面白いのですが、多くの少年漫…